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簡中

公司治理

经营团队

职称	国籍	姓名	性别	主要经(学)历
董事长 / 策略长	中华民国	徐季麟	男	健行工专(健行科技大学)电讯工程科翰门(股)公司业务经理台湾电子连接产业协会理事长
总经理 / 执行长	中华民国	陈言成	男	亚东工专(亚东技术学院)纺织工程科诠欣(股)公司董事长室协理

部门别	主要业务
稽核室	内部控制制度及稽核制度之建立、修订及检核。检查及评估内部控制制度执行情形，并提供分析、评估及建议。
绩效管理室	结合公司营运目标订定「绩效目标」与「管理机制」并评量与报告。投资规划及进行风险评估及管控。
营销事业处	市场之拓展、市场调查、客户信用调查、产品价格分析、报价以及公司产品销售等相关业务。
互连产品事业处	专注于高频连接器的研发、生产技术的提升以及与电力和能源相关产品的工程管理。矢志成为高速传输和动能整合解决方案的领先提供商，并增加集团的利润。
系统整合事业处	致力于医疗、工业、通信、交通和航空太空等领域产品的研发。透过改善生产技术和工程管理，提升产品品质并降低成本，目标成为综合解决方案的领先提供商。
散热方案事业处	进行热解决方案产品的研发，升级生产技术，并负责项目管理以提升产品品质同时降低成本。旨在成为热解决方案的顶尖供应商，扩大市场影响力，为集团创造最大利润。
制造处	整合集团资源，采购及审核发包原物料、机器设备等重大资本支出等业务。经营管理供应商与客户之关系并协助开拓市场。互连产品及机箱等相关产品之制造。
先进研发处	统合集团内产品开发程序制定，新技术、新材料开发的研究、标准建立、导入内部及外部资源引进。集团内产品之开发与设计。
品质中心	建立、维护及稽核全集团品质系统；产品品质规范、检验、监控与风险管控，管理外部供应链，处理客户抱怨及预防再发，建立产品可靠性验证，引进外部管理体系。
财务管理处	全集团财务、投资及会计帐务统筹规划与管理。股东会、董事会及功能性委员会、股务等规划与管理。
资源服务处	负责人力资源、教育训练、出缺勤管理与行政性工作。全集团资讯系统之规划、安全监控与管理。品牌行销、产品行销、跨部门商务资讯提供与商情管理。

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